Managementcoaching : Klankbord en verbetering authentiek functioneren 

Steeds meer managers (m/v) vermelden met trots dat ze een persoonlijke coach hebben. Zij willen steeds meer uit zichzelf halen. En de organisatie verwacht dit ook van hen. Managers (m/v) verkeren in een specifieke positie met specifieke dilemma's. Speciaal voor deze groep biedt Bureau de Poort managementcoaching.
 
Met een coach van Bureau de Poort heeft u een heldere spiegel voor uw dagelijks functioneren. In onze coaching gaat het om u, ALS PERSOON.

Onze aanpak is direct en concreet naar de afgesproken aandachtspunten binnen het traject. Zingeving van coaching leest men immers af aan de toepasbaarheid in de eigen omgeving. Tegelijkertijd wordt de coaching gekenmerkt door een grote persoonlijke diepgang. Uitgangspunt is authentiek leiderschap vanuit persoonlijke bezieling. We gaan er vanuit dat een authentieke leider gezond functioneert voor zich zelf maar ook een inspirerende uitstraling heeft naar de mensen om hem heen.
 
Naast het vervullen van een klankbordfunctie kunnen concrete aandachtspunten in de coaching zeer divers zijn. Een aantal voorbeelden van vragen waarmee Bureau de Poort heeft gewerkt: 

- Wat is mijn persoonlijke (leiderschap)stijl en hoe kan ik hierin leren variëren?
- Hoe kan ik (weer) geïnspireerd en authentiek leidinggeven?
- Hoe kan ik meer vertrouwen in mijn eigen kracht?
- Wat zijn nu mijn “echte” kwaliteiten en hoe kan ik deze dienstbaar maken in de managementrol?
- Hoe ga ik om met mijn eigen weerstand en grenzen;
- Ik wil beter leren omgaan met mijn valkuilen.
- Hoe kan ik optimaal en persoonlijk communiceren?
- Hoe kan ik omgaan met spanning tussen eigen belangen, teambelangen en organisatiebelangen?
 
De coaching is altijd gericht op duurzame verandering en bestaat bij Bureau de Poort uit de volgende fases:

Intakefase
De aandachtspunten en wensen van de coaching worden uitgediept. Dit gebeurt aan de hand van een reflectie van de persoon op zich zelf, de functie en eventueel de cultuur van de organisatie. Optioneel kan hierbij een psychologisch onderzoek worden afgenomen.
 
Uitvoering
Vervolgens wordt er gewerkt aan de overeengekomen aandachtspunten: Hiervoor worden gesprekken gevoerd. Er wordt gewerkt met kritische incidentenanalyses. Aan de hand van concrete casuïstiek worden verschillende methoden en technieken ingezet. Binnen de coaching staat u, als gecoachte persoon centraal. Om ook een verbinding te leggen met de organisatie, vinden tijdens de coaching (in overleg) 1 of meerdere bijeenkomsten plaats binnen de organisatiecontext. Soms doen we een werkplekonderzoek: de coach observeert de kandidaat in zijn of haar functioneren op de werkplek door een dag ‘mee te kijken in de keuken’. Tijdens de coaching kunnen we ook ruimte maken voor een gesprek tezamen met een collega of leidinggevende.
De duur van de coaching is afhankelijk van de vraagstelling.

Wij zijn gespecialiseerd in het begeleiden van managers, adviseurs en andere professionals.

Klik hier voor het aanvragen van nadere informatie of bel direct 053 - 478 45 20